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关于印发《安徽省农科院2017年工作报告》的通知

皖农科办〔2017〕3号

发布日期:2017-02-20   作者:机关后勤    来源:后勤机关    阅读:

院属各单位、院直各部门:

       现将院长杨剑波在院2017年工作会议上的报告印发给你们,请认真传达学习,结合实际抓好贯彻落实。



                                                                                                 2017年2月17日




安徽省农科院2017年工作报告

院长 杨剑波

2017年2月14日


同志们:

现在,我代表院党政领导班子作工作报告,请予审议。

一、2016年工作回顾

过去的一年,在省委省政府的正确领导下,我院全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神,积极践行新发展理念,主动适应农业供给侧结构性改革,认真做好科技创新和服务“三农”工作,推进全面从严治党深化政治保障,积极开展现代院所建设,同心协力,扎实工作,取得显著的工作成效。

(一)科技创新工作取得新进展。

1. 科研立项稳中有进。主动适应国家科技立项制度改革,积极开展项目培育和凝练,努力开拓研究新领域。全年新增国家自然科学基金、重点研发计划、省重大科技攻关等各类科研项目345项,其中国家自然科学基金项目8项,产学研结合协同攻关项目比例明显提升,项目的结构和质量进一步优化。全年新增科研合同经费1.86亿元,有力保障了科技创新工作。

2. 科研产出再创佳绩。围绕产业科技需求,加大集成创新和协同创新,全年共获得省科学技术奖9项,其中一等奖2项、二等奖2项;获得全国农牧渔业丰收奖10项,其中一等奖1项、二等奖6项,科技奖励成果丰硕。加强知识产权培育和保护,全年获得植物新品种权授权38个,通过审(鉴、认)定农作物新品种57个;获授权专利120件,其中国家发明专利66件,位列全省科研机构第二位。主持制(修)订安徽省地方标准27项。发表学术论文386篇,其中SCI/EI收录70篇,影响因子大幅提升,科技创新工作实现了“十三五”的良好开局。

3. 学科结构继续优化。通过编制院所“十三五”发展规划,优化布局学科建设,一批重点学科得到加强。农业工程设计获批国家乙级资质,宏观农业政策研究受到省农业行政部门的高度关注,农产品质量安全检测范围不断扩大,园艺作物、经济作物研究不断拓展新空间,基因编辑技术等遗传改良技术研究方兴未艾,生态农业等“两减”技术研究得到进一步加强,农产品精深加工、休闲观光农业等农业新业态研究取得积极进展。国家和省现代农业产业技术体系人员实现新老交接,在保持了既有优势的基础上,又有新发展。

4. 平台建设再上新台阶。加强统筹规划,坚持管理创新,加快重大平台和试验基地建设。国家小麦改良中心安徽分中心、国家棉花改良分中心二期、国家级农作物品种区域试验站等相继建成。国家植物新品种DUS测试阜阳分中心获得立项批复。“农业光谱检测工程技术研究院”共建工作启动。安徽农科院皖北研究院(筹)开工建设,皖南研究院规划工作全面启动。岗集基地基础设施进一步完善,庐江郭河基地建设快速推进。黄山茶叶研发中心全面投入使用,茶叶所、棉花所顺利搬入新址。作物科学大楼竣工,南大门建设及周边景观绿化工程基本完成。院信息化综合服务平台完成了局域网综合布线和网站改版升级,实现了“全球农业大数据与信息服务”的联盟共享,服务全省的种子物联网微信公众号开通,实现了品种指纹身份的网上验证。

5. 人才队伍建设成效显著。坚持人才立院、以人为本的人才观,加强创新人才队伍建设,不断完善管理机制,对14个先期建设的院级创新团队实行考核验收,90%以上达到优秀水平。注重发挥青年人才的生力军作用,成立青年工作领导小组,召开青年工作会议,制定《加强和改进青年工作的若干意见》,关心关爱青年成长成才。努力破解长期困扰我院职称晋升难的问题,38位科技骨干成功晋升高级专业技术职务。积极引进新生力量,新增海外博士后1名、博士9名、硕士9名,人才结构不断优化。利用继续教育基地平台,成功举办国家级高级研修培训1次,省级研修培训5次,700人次高级专业技术人员接受了继续教育,提高了专业技能,被人社厅授予“省专业技术人员继续教育基地考核评估优秀单位”称号。一年来,院人才工作取得可喜成绩,前不久在省委省政府召开的人才工作会议上,我院科技专家陈凤祥受到隆重表彰,并荣获“安徽省第二届突出贡献人才奖”,我院荣获两项省平台引才工作首批资助奖补;魏鹏程同志获得农业部首批“杰出青年农业科学家”资助项目;曹承富同志荣获第七届“全国优秀科技工作者”称号,一批中青年专家崭露头角,逐渐成为事业发展的中坚。

6. 对外交流合作不断深化。服务国家“一带一路”建设,积极开展国际合作交流,认真组织实施引智、推广及出国培训项目,与英国洛桑研究所、比利时瓦隆农业研究中心、加拿大猪遗传改良中心等开展动植物种质资源创新与利用的合作研究,与新加坡淡马锡生命科学院达成第二个五年合作共识,充分利用“水稻分子育种国际科技合作基地”平台,开展新一轮的深化合作。我院全年共邀请国内外知名专家学者32人次来皖开展学术交流,选派42人次赴美国、英国、日本等国家进行学术访问、参加学术会议。充分利用各类合作交流平台,宣传和推介我院优秀科技成果。组织承办“中国农业科技管理研究会科技发展战略研究工作委员会2016年学术年会”,积极参加中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会,通过展览展示、科普互动、产学研对接等形式,展示我院发展新形象。首个科技援疆项目圆满完成,援藏项目也取得积极成效。全年共举办28场博士报告会,学术交流愈加活跃。

(二)服务“三农”成效显著。

1. 服务农业供给侧结构性改革。大力实施粮食绿色增产模式攻关,积极开展砂姜黑土治理、秸秆还田等地力提升的技术示范,配套推广耕地保育、养分高效利用及农业面源污染综合防治技术,指导病虫害绿色防控,把“藏粮于地、藏粮于技”战略落实到田间地头。积极引领种植结构调整,为果菜茶等特色产业和农牧渔循环农业提供强有力的技术支撑,通过推广新品种、示范新技术、引入新模式,促进农业转型升级。一批鲜食玉米、果桑等新品种受到市场青睐;“林—果—禽”、“草—畜—渔”等生态种养模式受到农民广泛欢迎;梯田油菜花海、油菜—向日葵轮作等观赏种植模式促进了皖南休闲观光农业的繁荣,为开发农业新业态、拓展农业新功能做出了积极贡献。

2. 积极开展科技服务。深入推进科技服务“双百行动”,全年共派出科技人员1563人次,对接服务国家现代农业示范基地、省级农业产业园(区)、农业产业化龙头企业和种养大户102家,举办各类种养殖技术培训353场,发放技术资料、明白纸等85717份,帮助培训人员30402人次,累计示范推广新品种155个,新技术202项,推广面积达1400万亩,不断提升对全省现代农业发展的支撑能力。同时促进了我院科技成果转化和知识产权的保护利用,全年有20个新品种与企业合作开发,既增强了种业企业的竞争力,也增加了研究所知识产权收益。

3. 切实做好科技防灾减灾工作。针对2016年全省遭遇的严重洪涝灾害,动员和组织科技专家335人次深入12市68县区,帮助防灾救灾,指导农作物补种改种、渔业生产恢复、畜牧养殖场消毒及疫病防控等,及时做好病虫灾害监测预警服务。

编制“安徽灾区当前农业生产建议”等技术指导文件60余份,有针对性地提出18项农业抗灾减灾的技术措施,通过网络视频、现场指导、发放技术资料等,加强技术宣传和技术辐射。免费提供优良品种,指导农民繁育蔬菜苗500万株,帮助受灾养殖场近300家,受到灾区农民的欢迎和称赞。农民日报、安徽日报、安徽电视台等主流媒体进行了多次专题报道。

4. 扎实做好科技扶贫工作。认真落实省委省政府精准扶贫部署,通过项目扶持、技术服务、包村结对等多种形式,帮助太湖桃铺村脱贫致富。以特色种养、光伏发电为主要抓手,安排扶贫项目资金125万元,重点支持贷羊还羊、水果蔬菜示范园等项目建设;全院捐款31.7万元,援建光伏电站1座。建立干部包户“双挂钩机制”,切实落实“一户一策”,有针对性地帮助贫困户排忧解难。至2016年底,我院72户包扶对象已有39户摘掉贫困帽子,实现了精准脱贫。

(三)院所管理进一步规范。

1. 加强制度建设。按照巡视整改工作要求,从制度机制层面深入分析查找问题成因,通过建章立制,扎紧制度篱笆。修订完善了《中共安徽省农科院党委会议事规则》和《省农科院党政联席会议议事规则》,进一步强化民主决策和责任担当,充分保证“三重一大”决策的科学性和民主性。全面实施《研究所领导班子议事规则》,强化所级班子的集体领导和党支部参与重大问题的讨论决策。制定修订了《省农科院财务管理暂行办法》等5项财务管理制度,进一步加强和规范财务管理工作,保证各项经费的规范、安全使用。制定了《省农科院加大科技成果应用转化的工作意见》,建立了《省农科院新品种、新技术年度发布制度》和《省农科院知识产权管理办法》,强化了知识产权管理和科技成果转化。出台《省农科院专业技术岗位评聘管理暂行办法》,进一步规范职称评聘工作。制定《省农科院软件正版化工作责任制度》,确保软件正版化工作制度化常态化。

2. 强化院务管理。调整优化院直部门的职能,强化了基建管理、信息管理和服务“三农”工作。坚持把规矩和纪律挺在前面,加强制度执行和责任落实的督查。扎实开展院国有资产专项清查、院所企业清理整顿、经济责任的审计等工作,加强监督执纪,切实维护国有资产安全完整,促进国有资产保值增值,建立依法、依纪、依规治院的科学管理体系。

(四)和谐院所建设展示新风貌。

1. 争先进位抓创建。 2016年,全年财政拨款2.15亿元,有力地支持全院事业发展和职工待遇的提高。院区空间拓展优化,布局一新,科研办公条件进一步改善,网络建设全面升级,后勤管理不断规范,废旧钴源等安全隐患彻底清除,卫生死角得到有效治理,以环境优美、秩序优良、业绩优秀的崭新面貌,再次荣获省直机关文明单位和省直机关花园式单位称号,并在省直机关的综合考核中取得了好成绩。

2. 联系职工促和谐。院领导带头深入科研一线,认真解决科技人员工作中存在的困难和问题;通过院领导接待日和院长信箱,广泛听取职工意见和建议;坚持院务党务公开,重大决策听取职工群众和民主党派的意见,扎实做好统一战线和离退休干部工作。真诚为职工群众排忧解难,走访慰问困难职工群众156人次,把党的温暖和组织关怀送到困难职工的家中。

3. 精神文明结硕果。大力支持群团组织开展各具特色的活动,举办农科讲堂,搭建思想教育平台。积极做好党的十九大代表推荐工作,开展“五好文明家庭”和“身边好人”先进典型评选,大力宣传和弘扬社会主义核心价值观。一年来,我院有多人受到国家和省市表彰,赵辉玲同志荣获“全国三八红旗手”称号、李泽福同志荣获安徽省优秀共产党员称号,1人被评为“安徽省十大经济人物”、1人被评为省直机关“三八红旗手”、1个家庭被评为“省五好文明家庭”,2个家庭被评为“省直机关最美家庭”,爱岗敬业、创先争优的崇尚文明之风正在全院形成。

(五)深入推进全面从严治党。

1. 聚精会神抓党建。扎实开展“两学一做”学习教育和“讲看齐、见行动”学习讨论活动,认真组织广大党员学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神,积极开展专题讨论和专项治理,教育引导党员干部树牢“四个意识”,自觉遵守政治纪律和政治规矩。加强基层党组织建设,制定《关于加强研究所党支部工作的意见》,严格执行“三会一课”、民主评议党员和党员领导干部双重组织生活等党内生活制度,调整充实10个支部班子,开展党支部书记述职评议,全面压紧压实党建工作责任。

2. 深入推进党风廉政建设。严格遵守中央八项规定精神和省“三十条”、院“十三条”,从严从实加强作风建设,新老“四个”专项清理整治取得积极成效,尤其是解决了长期存在的“在编不在岗的吃空饷”问题。积极支持省纪委驻农委纪检组在我院开展监督执纪工作。出台《省农科院党风廉政建设和反腐败工作责任分工及巡查工作制度》和《省农科院落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单》,增强“两个责任”落实的制度保障。制定《省农科院直属机关纪委办理信访实名举报暂行办法》,综合运用监督执纪“四种形态”,及时纠正和处理违规违纪问题。

3. 认真做好巡视整改工作。成立由党委书记任组长、院班子成员集体参加的领导组,制定整改方案和责任清单,通过设置时间表、路线图和工作台账,细化任务分解,落实工作责任,建立巡视整改工作的双重责任制,实行“一月一调度、一周一报告”的工作制度,召开各类会议16次,建立和修订管长远、治根本的制度31项,保证了34项整改任务条条整改到位,件件落地有声。通过整改工作,解决了问题,教育了干部,推动了工作,营造了风清气正的发展环境。

4. 切实加强干部队伍建设。制定《省农科院院领导分管所处责任清单》、修订《省农科院所处领导人员聘用管理办法》。落实省委关于干部交流轮岗全覆盖要求,交流轮岗所处级领导干部11人,其中正处级10人,促进了干部多岗位能力锻炼。持续加大干部教育和培养力度,推荐13名领导干部参加各类培训学习,不断提升领导干部的理论素养和政策水平。

同志们,一年来,我们紧紧围绕省委省政府“三农”工作的部署,突出产业导向和市场需求,加强协同创新和资源整合,拓展研究新领域,研发运用新技术,凝练科研新成果,培育研究新优势,科技创新能力持续提升,为实施院“十三五”规划起了好步、开了好头。

一年来,我们倾情服务安徽“三农”,积极促进农业科技成果转化。广大科技人员面对洪涝灾害,冲锋陷阵、勇于担当,及时周到地为灾区提供技术帮助和技术服务;为贫困农民脱贫致富,辛劳奔波,呕心沥血,赢得了农民群众的交口称赞,为农科院争得了荣誉。

一年来,我们凝心聚力抓党建,下大力气抓整改,变压力为动力,主动作为,强身健体,扎紧制度笼子,营造发展好环境。

在此,我代表院党政班子向全院干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒看到,摆在我们面前的“三农”工作任务异常艰巨,农业供给侧结构性改革任重道远,调结构、转方式、促升级对农业科技的需求愈加迫切,我们的科技产出无论是质量、数量和结构,还都无法满足产业发展的需求,我们自身发展不足、发展不优、发展不平衡的问题依然十分突出,创新资源需要协同整合,学科布局需要进一步优化,人才工作需要大力加强,干部职工的创新活力需要进一步激发。我们要增强忧患意识,坚持问题导向,以新发展理念为统领,深入贯彻落实党的十八届六中全会和省第十次党代会精神,按照省委省政府的工作部署,坚定改革,锐意创新,努力破除体制机制障碍,进一步提升科技创新能力和服务“三农”能力,满足安徽现代农业发展新需求,回应广大干部职工的新期待。

二、扎实做好2017年的重点工作

2017年是我院落实“十三五”发展规划的关键之年,我们要突出抓好以下几方面的工作。

(一)深化改革,突出抓好创新发展。

要瞄准农业供给侧结构性改革的新需求,推进学科结构优化调整,提高科技供给的质量、效率和针对性。把依靠科技引领生产体系、支撑产业体系、服务经营体系作为我们工作的出发点和落脚点,加强应用基础研究,重视高新技术研究,突出适用技术研究,为保障安徽农产品有效供给和提质增效提供全面技术支撑。

要坚持公益性改革方向,围绕安徽现代农业发展面临的关键性技术问题,整合创新资源,组织协同攻关,大力推进院立项目改革;通过调结构、补短板、拓展新领域,培植新优势,要把学科建设、平台利用和人才培养有机结合起来,发挥四两拨千斤的引导作用。要适应协同创新和大学科发展需要,改革“分兵作战、各自为政”的组织形式,通过学科融合,联合共建,实现各类创新资源的重组共享。要改革职称评审和人才评价制度,结合院所发展实际,统筹利用岗位资源,建立科学公正的专业技术人才和管理人才的分类评价制度和职称评聘办法,克服“唯学历、唯资历”的倾向,要让水平高、贡献大、业绩突出同志有职称晋升的通道,让为院所发展做出贡献的人才都有成就感和获得感。要破除人才流动的体制障碍,让科研人员在共享共赢的知识经济创造中有更多发展机会。

要认真学习贯彻国家和省出台的一系列鼓励科技创新和成果转化的利好政策,以种业人才发展与科研成果权益改革为突破口,在14个研究所全面开展改革试点,按照省政府试点工作要求,系统建立全方位、多维度的激励创新创业和成果转化的制度体系。鼓励产学研结合,争取大项目(包括横向课题)、建设大平台、培育大成果;鼓励引进拔尖人才、培养青年人才、激励贡献人才;鼓励成果转化,加强知识产权保护;鼓励多种形式的科技服务和管理创新,让知识价值、人才价值、成果价值、技术价值在应用中发光发热,在收益分配中得到充分体现。

通过改革创新,凝练一批重大项目,培育一批重大成果,涌现一批优势学科,成长一批优秀人才。

(二)发挥优势,努力做好服务“三农”工作。

要认真落实中央1号文件精神,围绕省委省政府“三农”工作部署,服务产业主战场,充分发挥我院农业科技人才、成果和各类专业基地的优势,持续推进“双百行动”,深化与地方政府、推广部门和新型经营主体的合作,增强对各类现代农业示范园区和农业产业化龙头企业的科技扶植和技术支撑。集成优质高效品种和先进实用技术,良种良法配套、农机农艺结合,推广绿色种养模式,指导病虫害绿色防控,为“放心粮油”和“主食厨房”工程建设做贡献,服务安徽生态农业强省建设。大力研究和推广农业物联网技术,为精准农业和智慧农业的发展提供技术示范和引领。大力做好农业检验检测的研究和服务工作,为食品安全和农业生产资料的安全供给保驾护航。继续做好农业“三变”问题的跟踪研究和典型总结,为农民致富、农村繁荣献计献策。

继续做好科技扶贫和定点帮扶工作,加强组织协调和责任落实,加大项目投入和人才支持,通过桃铺村发展草食动物养殖、稻渔复合种养、特色果蔬种植等特色产业的典型示范,形成可复制、可推广的产业扶贫模式,确保脱贫不返贫的持续发展,全面完成扶贫攻坚的目标任务。

(三)以人为本,突出抓好人才工作。

贯彻落实省委省政府《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》,围绕全院学科发展和岗位需求,实施“高层次领军人才引进工程”,用好用足国家和省各类优惠政策,重点引进急需的高端人才;认真落实好院《加强和改进青年工作的若干意见》,启动实施“青年科技英才培养工程”,努力解决好优秀青年人才的岗位培养、职称晋升和住房困难等问题;开展院杰出青年科技人才评选活动,用好博士后工作站平台,遴选一批优秀博士进站开展学术研究。积极争取我院农业高级专业技术职务任职资格的评审权,改革我院人才专项经费的使用管理,选派优秀青年骨干到国内外知名大学和科研机构学习进修,支持年轻人创新创业,保证我们的事业后继有人、永续发展。

(四)开放办院,深化对外交流合作。

进一步强化开放办院的理念,抓住国家深化“一带一路”建设机遇,推动与沿线国家的农业科技合作。继续推进与新加坡淡马锡生命研究院新一轮合作。抓住国家农业科技战略联盟“关于建立若干个区域农业科技创新中心”的机遇,推进与兄弟院校之间的合作交流,鼓励产学研结合,联合构建公共研发平台。充分发挥“引智项目”和“国际合作项目”的主渠道作用,切实组织好“请进来”、“走出去”的合作交流活动。继续开展学术报告月、博士报告周、农科讲堂等活动,持续营造浓厚的学术氛围。

(五)统筹资源,提升条件平台的支撑能力。

充分利用和整合资源,积极争创国家级和省级创新平台建设项目。加强与地方政府沟通协调,加快推进DUS测试阜阳分中心的建设和运行;做好皖北研究院(筹)管理体制、运行机制的规划设计和运行准备;做好皖南研究院建设的规划论证和建设筹备。加快推进庐江基地的建设和工作生活设施的配套,进一步完善岗集基地的使用管理和安全维护。利用临泉路等周边土地使用规划调整的机遇,主动谋划,盘活土地资源,从根本上解决我院科研基地数量不足和结构不合理的问题。建立基本(平台)建设项目库,根据轻重缓急,抓紧调研确定今年的基本建设项目,并尽快报省发改委争取立项。充分利用国家“十三五”现代农业产业技术体系增加新岗位、新平台的机会,争取多一些岗站资源落户我院。加强对院属各类创新资源的协调调度,合理高效地利用平台资源,使之发挥整体功能和最大效益。

(六)创新管理,科学构建内控体系。

积极推进院内部控制体系建设,针对内部管理的薄弱环节和风险隐患,合理配置权责,细化运行流程,明确关键控制节点和风险评估要求,提高内部控制的针对性和有效性。加强院内部审计监督和院领导分管所处责任清单的落实,提高对研究所的统筹指导能力和内部监管能力,发挥全院一盘棋的整体优势。继续推进制度体系建设,按改革的总体要求,尽快出台《省农科院人才发展专项资金管理办法》、《省农科院农业科技自主创新资金管理办法》、《省农科院农业科技成果转化与推广资金管理办法》、《省农科院农业科研基础平台建设及维护资金管理办法》等制度。加强院信息化管理工作,强化信息平台建设,启用OA协同办公系统,推动科技信息资源的开发和共享。加强内部审计工作,持续开展院所企业的清理整顿。坚持不懈地推进效能建设,以严的精神、实的作风,加强工作督查、问题通报和效能问责。

(七)建设和谐院所,争创省级文明单位。

大力弘扬社会主义核心价值观,持之以恒地开展文明创建,发挥工青妇群团组织在文明创建上的生力军作用。支持各民主党派组织开展工作,发挥其在和谐院所建设中的独特作用。做好院务公开工作,畅通职工意愿反映渠道,发挥职代会在民主决策中的重要作用。做好离退休干部工作,发挥“关工委”和“老龄科协”的积极作用。充分利用传统媒体和新兴媒体,宣传展示我院科技人员“敬农敬业、惟实惟新”的精神风貌。

进一步美化绿化大院环境,建设道路通畅、景观怡人、秩序井然、卫生整洁的文明大院。积极推动院区物业服务的社会化进程,做好后勤服务工作,努力满足职工就餐、交通等方面的合理诉求。关心关爱困难职工,为职工群众办实事做好事。

(八)全面从严治党,强化政治保障。

坚持党委中心组理论学习制度,深入学习贯彻党的十八大以来的理论方针政策和习近平总书记系列重要讲话精神,理论联系实际,创新学习方法,不断提高党委班子的理论思维、战略思维的能力和法制政策水平。继续深入开展“两学一做”学习教育、“讲看齐、见行动”学习讨论,巩固巡视整改工作的成果,落实党风廉政建设“两个责任”和领导干部“一岗双责”,推动从严治党深化政治保障,为全院改革创新发展提供强大动力。加强对党员干部的政治思想教育,坚持“三会一课”制度,打造“农科讲堂”品牌,切实增强基层党组织的工作活力。对照落实作风建设两个责任清单,坚守“八项规定”底线,坚决反对“四风”,筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。支持省纪委驻农委纪检组开展监督执纪和问责工作。

深化干部人事制度改革,加大年轻干部、优秀党外干部和女干部的培养使用力度。加强所处领导班子建设,坚持干部轮岗交流制度,实行领导干部任期制,强化领导干部述职述廉、问责问效、个人重大事项报告、党支部书记述职评议制度的落实。通过谈心谈话、进修培训、多岗位锻炼等多种方式关心培养干部,激发和保护干部担当尽责、干事兴业的积极性和创造性。

同志们,回首过去,我们勠力同心,发奋图强;展望未来,任重道远,前景无限。让我们在省委省政府的坚强领导下,深入贯彻落实党的十八届六中全会和省第十次党代会精神,凝心聚力,不忘初心,坚持“五大”办院理念,打造现代科研院所,不断推进农业科技事业的繁荣和发展,为安徽现代生态农业强省建设再做新贡献,为建设“五大发展”美好安徽再创新佳绩,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。